我是20世纪70å¹´ä»£è·¨è¿›å¤§è¿žæµ·äº‹å¤§å¦æ ¡é—¨çš„,当时就读于航海系。åšä¸€å远洋船长,是我从儿时就一直有的梦想。我是太仓æµå®¶æ¸¯äººï¼Œå¤ªä»“æµå®¶æ¸¯æ˜¯éƒ‘和七下西洋的始å‘地,关于郑和的民间故事从å°å°±è€³æ¿¡ç›®æŸ“。但是,那时“文é©â€è¿˜æ²¡æœ‰ç»“æŸï¼Œæ•´ä¸ªå›½å®¶çš„é«˜ç‰æ•™è‚²è¿˜å¤„在瘫痪或åŠç˜«ç—ªçжæ€ï¼Œè®¸å¤šå¦ç”Ÿéƒ½æƒ³å¥½å¥½è¯»ç‚¹ä¹¦ï¼Œä½†è‹¦äºŽæ²¡æœ‰è‰¯å¥½çš„æ•™è‚²å¤§çŽ¯å¢ƒã€‚å°½ç®¡å¦‚æ¤ï¼Œè®¸å¤šè€å¸ˆä»ç„¶æŽ’除å„ç§æ”¿æ²»å¹²æ‰°ï¼Œè®¤çœŸæ•™å¦ã€‚ç”±äºŽæˆ‘è¯»çš„æ˜¯èˆ¹èˆ¶é©¾é©¶ä¸“ä¸šï¼Œè¯¥ä¸“ä¸šçš„åŸ¹å…»ç›®æ ‡æ˜¯è¿œæ´‹èˆ¹é•¿ï¼Œè‹±è¯è¦æ±‚高,但大部分åŒå¦æ²¡æœ‰å¦è¿‡è‹±è¯ï¼Œèµ·ç‚¹å¾ˆä½Žï¼Œå¦èµ·æ¥å›°éš¾é‡é‡ã€‚è®°å¾—å½“æ—¶çš„è‹±è¯æ•™å¸ˆå™çŽ‰ç¾Žè€å¸ˆä¸ºäº†è®©åŒå¦ä»¬å¦å¥½ï¼Œä»Žä¸€ä¸ªä¸ªå—æ¯å¼€å§‹ï¼Œè¿›è€Œä¸€ä¸ªä¸€ä¸ªå•è¯ï¼Œä¸€ä¸ªä¸€ä¸ªå¥å,最åŽä¸€ç¯‡ä¸€ç¯‡æ–‡ç« 地教,既细致åˆè€å¿ƒã€‚å°±è¿™æ ·ï¼Œç¡¬æ˜¯æŠŠæˆ‘ä»¬é¢†è¿›äº†è‹±è¯ä¸–ç•Œï¼Œä½¿å¤§å®¶èƒ½å¤Ÿåˆæ¥æŽŒæ¡æˆ–较好掌æ¡äº†è‹±è¯çš„读写å¬è¯´ç‰èƒ½åŠ›ã€‚åº”è¯¥è¯´ï¼Œé‚£æ—¶çš„å¦ä¹ ,都是åŒå¦ä»¬å‘自内心的一ç§éœ€è¦ï¼Œå°½ç®¡è¿™æ ·çš„需è¦å—到“文é©â€çš„压制,但在è€å¸ˆçš„æ‚‰å¿ƒæ•™å¯¼ä¸‹ï¼Œæˆ‘们还是打下了æˆåŠŸçš„åº•å。当然,底åä¸å¯èƒ½å¾ˆé›„厚,但在当时的政治环境下已ååˆ†ä¸æ˜“,这已ç»å‡èšäº†å¦æ ¡è€å¸ˆä»¬å¤ªå¤šå¤ªå¤šçš„心血,也体现了è€å¸ˆä»¬å¯¹èˆªæµ·æ•™è‚²äº‹ä¸šçš„那分虔诚与执ç€ã€‚
毕业åŽï¼Œæˆ‘深深感到掌æ¡çŸ¥è¯†çš„é‡è¦æ€§å’Œç»§ç»å¦ä¹ çš„é‡è¦æ€§ã€‚“文é©â€ç»“æŸåŽï¼Œæ•´ä¸ªé«˜ç‰æ•™è‚²ç»è¿‡æ‹¨ä¹±åæ£ï¼Œé€æ¥èµ°ä¸Šäº†æ£è½¨ï¼Œè¿™ä¸ºæˆ‘们继ç»å¦ä¹ æä¾›äº†æœ‰åˆ©æ¡ä»¶ã€‚我曾先åŽäºŽ1983 å¹´å’Œ1994å¹´é‡è¿”æ¯æ ¡åŸ¹è®ï¼Œä»¥å°½å¿«è¡¥ä¸Šè¢«â€œæ–‡é©â€è€½è¯¯çš„课程,夺回丢失的å¦ä¹ 时间。给我å°è±¡æœ€æ·±çš„æ˜¯å‡ ä½è€æ•™æŽˆéžå¸¸é‡è§†æˆ‘们的进修å¦ä¹ ï¼Œå½“æ—¶ï¼Œä»»æ ¡é•¿çš„å¸çŽ‰ç¢æ•™æŽˆä¸é¡¾ç¹é‡çš„è¡Œæ”¿äº‹åŠ¡å’Œç ”ç©¶ç”Ÿè¯¾ç¨‹ï¼Œå°½å¯èƒ½å¤šåœ°æŠ½å‡ºæ—¶é—´ç»™æˆ‘们上“海商法â€ç‰è¯¾ç¨‹ï¼Œå¹¶è®¤çœŸè¿›è¡Œè¾…å¯¼ï¼Œä½¿å¤§å®¶æ·±å—æ„ŸåŠ¨ã€‚
这两次é‡è¿”æ¯æ ¡ï¼Œç»™æˆ‘的一个最大感å—就是,完æˆäº†é«˜ç‰æ•™è‚²å¹¶ä¸æ˜¯å¦ä¹ çš„ç»ˆç‚¹ï¼Œæ°æ°ç›¸å,它仅是我们从基础教育到专业教育的一个开端,而终身å¦ä¹ 是我们æ¯ä¸ªäººéƒ½å¿…须确立的观念。记得有å¦è€…æåˆ°ï¼šåœ¨å†œä¸šç»æµŽé˜¶æ®µï¼Œäººä»¬å¯ä»¥å¤§ä½“适应社会需è¦çš„å¦ä¹ å¹´é™ã€æŽ¥å—教育的年龄是14å²å·¦å³ï¼Œå¤§çº¦æ˜¯åˆä¸æ¹–北ç¦å½©å®˜ç½‘-新版本下载;åœ¨å·¥ä¸šåŒ–æ—¶ä»£ï¼ŒæŽ¥å—æ•™è‚²çš„年龄是到22å²å·¦å³ï¼Œæ˜¯å¤§å¦æ¯•业的湖北ç¦å½©å®˜ç½‘-新版本下载;åˆ°äº†çŸ¥è¯†ç»æµŽæ—¶ä»£ï¼Œå¦ä¹ 的年龄段就ä¸ä»…仅是é’少年时期,而是一直延ç»åˆ°è€ï¼Œå·²ç»åŸºæœ¬è¿›å…¥äº†ç»ˆèº«å¦ä¹ 的阶段。在未æ¥ï¼Œæ–‡ç›²ææ€•就䏿˜¯ä¸è¯†å—的人,而是ä¸ä¼šå¦ä¹ 的人了。
ä»Šå¤©èˆªæµ·æ•™è‚²çš„ç´ è´¨å°±æ˜¯æ˜Žå¤©èˆªè¿ä¼ä¸šçš„ç´ è´¨ï¼Œè¿™è¿˜ä»…ä»…æ˜¯é’ˆå¯¹é«˜ç‰èˆªæµ·æ•™è‚²åŸ¹å…»çš„大å¦ç”Ÿè€Œè¨€ã€‚åŒæ—¶é«˜ç‰å¦åºœä¹Ÿè‚©è´Ÿç€æˆäººæ•™è‚²å’ŒèŒä¸šåŸ¹è®çš„ä»»åŠ¡ï¼Œè¿™å°±ä¸æ˜¯ä»Šå¤©ä¸Žæ˜Žå¤©çš„å…³ç³»ï¼Œè€Œæ˜¯ä»Šå¤©ä¸Žä»Šå¤©çš„å…³ç³»ã€‚å¦‚å¤§è¿žæµ·äº‹å¤§å¦æ¯å¹´éƒ½æœ‰å„类海è¿ä¸“业培è®çï¼Œåˆæ˜¯ä¸–界海事大å¦çš„åˆ†æ ¡ä¹‹ä¸€ï¼Œè¿™äº›éƒ½å¯ä»¥ä¸ºèˆªè¿ä¼ä¸šåˆ›å»ºå¦ä¹ 型组织æä¾›å¸®åŠ©ã€‚
彼得?圣å‰åœ¨ã€Šç¬¬äº”项修炼——å¦ä¹ 型组织的艺术与实务》一书ä¸å°†â€œå¦ä¹ 型组织â€å½’纳为“五项修炼â€ï¼Œå®ƒç”±â€œåŸ¹å…»æˆå‘˜çš„自我超越æ„识â€ã€â€œæ”¹å–„心智模å¼â€ã€â€œå½¢æˆå…±åŒæ„¿æœ›â€ã€â€œæžå¥½å›¢ä½“å¦ä¹ â€åŠâ€œè¿ç”¨ç³»ç»Ÿæ€è€ƒâ€äº”部分组æˆã€‚å¦ä¹ 型组织ç†è®ºæ˜¯å½“ä»Šä¸–ç•Œæœ€å‰æ²¿çš„管ç†ç†è®ºä¹‹ä¸€ï¼Œç¾Žå›½æŽ’åå‰25å®¶ä¼ä¸šä¸çš„80%都æ£åœ¨è¿ç”¨è¿™ç§å…ˆè¿›çš„管ç†ç†è®ºæ¥ç®¡ç†ä¼ä¸šã€‚
彼得?åœ£å‰æå‡ºçš„ä»¥â€œäº”é¡¹ä¿®ç‚¼â€ä¸ºåŸºç¡€çš„å¦ä¹ 型组织,就是è¦åŸ¹å…»ä¸€ç§å……满整个组织的å¦ä¹ æ°”æ°›ï¼Œå……åˆ†å‘æŒ¥å‘˜å·¥çš„åˆ›é€ æ€§æ€ç»´èƒ½åŠ›ï¼Œä»Žè€Œå»ºç«‹èµ·ä¸€ç§æœ‰è”系机构的ã€é«˜åº¦æŸ”æ€§çš„ã€æ‰å¹³åŒ–çš„ã€ç¬¦åˆäººæ€§çš„ã€èƒ½æŒç»å‘展的组织,这ç§ç»„织具有æŒç»å¦ä¹ 的能力,具有高于个人绩效总和的放大绩效。对于航è¿ä¼ä¸šæ¥è¯´ï¼Œå¦ä¹ åž‹ç»„ç»‡çš„ç‰¹ç‚¹åº”æ˜¯ç²¾ç®€ã€æ‰å¹³åŒ–ã€æœ‰å¼¹æ€§ã€ä¸æ–è‡ªæˆ‘åˆ›é€ ã€å–„于å¦ä¹ ã€è‡ªä¸»ç®¡ç†ï¼Œä½¿èˆªè¿ä¼ä¸šåœ¨èˆ¹é˜Ÿå»ºè®¾ã€èˆªè¿å¸‚åœºå¼€æ‹“ã€æŠ•èµ„å†³ç–ã€èˆªè¿ä¿¡æ¯ä¼ 输ã€å¯¹èˆªè¿å¸‚场åŠå¤–éƒ¨çŽ¯å¢ƒé€‚åº”èƒ½åŠ›ç‰æ–¹é¢éƒ½èƒ½åšåˆ°æœ€å¿«ã€æœ€å¥½ã€‚å…¶ä¸è¦å¼ºè°ƒçš„æ˜¯â€œä¹ â€å¤§äºŽâ€œå¦â€ï¼Œå¼ºè°ƒå¦ä¹ åŽè¦äº§ç”Ÿè§‚念上创新ã€ç®¡ç†ä¸Šåˆ›æ–°ã€æœåŠ¡ä¸Šåˆ›æ–°ï¼Œäº§ç”Ÿå˜é©çš„é‡è¦åŠ›é‡ã€‚
åœ¨ä¸æµ·è´§è¿åˆ›å»ºå¦ä¹ 型组织的过程ä¸ï¼Œæˆ‘们以“æå‡ç´ è´¨ã€æ¿€å‘æ´»åŠ›ã€æŠŠæ¡å¸‚åœºæ ‘å“牌â€ä¸ºå·¥ä½œæ–¹é’ˆï¼Œä»¥åˆ›æ–°æ•™è‚²åŸ¹è®å’Œç®¡ç†æœºåˆ¶ä¸ºåˆ‡å…¥ç‚¹ï¼Œä»¥æé«˜å‘˜å·¥æ•´ä½“ç´ è´¨ä¸ºç›®æ ‡ï¼Œçªå‡ºçŽ°ä»£ç®¡ç†çŸ¥è¯†åŸ¹è®å’ŒåŠ³åŠ¨æŠ€èƒ½åŸ¹è®ï¼Œä¸æ–强化培è®ç®¡ç†åŸºç¡€å·¥ä½œ;在èŒå·¥é˜Ÿä¼å»ºè®¾ä¸ï¼Œå¼ºè°ƒâ€œä¸¥æŠŠè¿›å£ï¼Œç–通出å£ï¼Œç”¨æ´»ç”¨å¥½çŽ°æœ‰äººåŠ›èµ„æºâ€ã€‚当然,å¦ä¹ 型组织并ä¸èƒ½ç®€å•地ç†è§£ä¸ºç»ˆèº«å¦ä¹ 与教育培è®ï¼Œæˆ‘们更注é‡å¦ä¹ åŽçš„创新活动。美国通用电气CEOæ°å…‹?韦尔奇说过,一个组织最终的竞争优势ä¸ä»…å–决于它的å¦ä¹ 能力,还å–决于它是å¦èƒ½å°†å¦åˆ°çš„çŸ¥è¯†å¿«é€Ÿè½¬åŒ–ä¸ºç”Ÿäº§åŠ›ã€‚éŸ¦å°”å¥‡è¦æ±‚员工的å¦ä¹ 䏿˜¯ç®€å•模仿(韦尔奇称所谓的“抄è¢â€)å…¶ä»–ä¼ä¸šå¥½çš„东西,而是知é“å¦‚ä½•æŒ–æŽ˜ä¼Ÿå¤§çš„æ€æƒ³ï¼Œè¿™å®žé™…å°±æ˜¯é¼“åŠ±åˆ›æ–°ã€‚åœ¨ä¸æµ·è´§è¿ç®¡ç†åˆ›æ–°ä¸Šï¼Œæˆ‘们推行了一系列新的管ç†ä¸¾æŽªï¼Œå¦‚在资金管ç†ä¸å®žè¡Œâ€œç»Ÿä¸€è°ƒåº¦ã€åˆ†çº§æ ¸ç®—ã€æœ‰å¿å 用â€çš„管ç†åŠžæ³•ï¼Œåœ¨èˆ¹èˆ¶å®‰å…¨ç®¡ç†ä¸å®žæ–½èˆ¹é•¿ã€è½®æœºé•¿æ˜Ÿçº§ç®¡ç†å’Œæ–°èˆ¹é•¿â€œä¸‰å®¡åˆ¶â€ç‰ç‰;在æœåŠ¡åˆ›æ–°ä¸Šï¼Œæå‡ºäº†ä¸æµ·è´§è¿çš„æœåŠ¡ç†å¿µï¼Œå³è¯šä¿¡æœåŠ¡ï¼Œä¼˜è´¨é«˜æ•ˆ;åŒæ—¶æå‡ºæœåŠ¡æ‰¿è¯ºï¼Œä¸‰å‡†ä¸€è¶³ï¼Œä¸€å¦‚æ—¢å¾€(“三准â€å³æ°´å°ºçœ‹å¾—准,油水é‡å¾—å‡†ï¼Œå¸¸æ•°æµ‹å¾—å‡†ï¼Œâ€œä¸€è¶³â€æ˜¯èˆªæ¬¡è´§é‡è¶³å¨);在文化创新上,我们把ä¼ä¸šæ–‡åŒ–作为构建å¦ä¹ 型航è¿ä¼ä¸šçš„é‡è¦è½½ä½“,æå‡ºäº†ä¸æµ·è´§è¿çš„ä¼ä¸šç²¾ç¥žå’Œäº‰åˆ›ä¸€æµçš„æ–‡åŒ–å»ºè®¾ç›®æ ‡ï¼Œå¼€å±•å¦ä¹ “åŽé“œæµ·â€è½®ã€â€œç½—浮山â€è½®æ´»åŠ¨ï¼ŒåŒæ—¶æ³¨é‡å‘˜å·¥å¦ä¹ ä¸çš„“互动â€ï¼Œæ³¨é‡ä¸Šä¸‹åŒæ¬²ï¼Œå¹²ç¾¤åŒå¿ƒï¼Œä¸æ–增强ä¼ä¸šå‡èšåŠ›;在机制创新上,在大型国有航è¿ä¼ä¸šçŽ‡å…ˆå®žè¡Œäº†å…¨å‘˜ç«žäº‰ä¸Šå²—ã€å…¬å¼€ç«žè˜çš„æ–°åŠžæ³•ï¼ŒæŽ¨è¡Œå…¬å¼€ã€å…¬æ£ã€å…¬å¹³ã€åŠ¨æ€æµåЍã€äººå°½å…¶æ‰çš„æ–°æœºåˆ¶ã€‚
éœ€è¦æŒ‡å‡ºçš„æ˜¯ï¼Œä¸æµ·è´§è¿åœ¨ç®¡ç†åˆ›æ–°æ–¹é¢ï¼Œè¿˜æå‡ºå¹¶æŽ¨è¡Œäº†å…«å¤§ç®¡ç†ä½“系,它们分别是:以市场为ä¸å¿ƒçš„人力资æºä¼˜åŒ–åŠé…置体系, 以效益的最大化为ä¸å¿ƒçš„ç»è¥å†³ç–ä½“ç³»ï¼Œä»¥å¸‚åœºå æœ‰çŽ‡ä¸ºä¸å¿ƒçš„市场è¥é”€ä½“系,以资产安全为ä¸å¿ƒçš„æŠ•资与财务内控体系,以 QSMS 为ä¸å¿ƒçš„安全预控体系,以“三å¦ä¸€åˆ›â€ä¸ºä¸å¿ƒçš„åŒæ–‡æ˜Žå»ºè®¾ä½“系,以廉æ´è‡ªå¾‹ä¸ºä¸å¿ƒçš„ç›‘ç£æ£€æŸ¥ä½“系,以增收节支为ä¸å¿ƒçš„ç»¼åˆæŒ‡æ ‡è€ƒæ ¸ä½“系。
æ¤å¤–,在构建å¦ä¹ åž‹ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ã€æŽ¨è¡Œæ–‡åŒ–åˆ›æ–°è¿‡ç¨‹ä¸ï¼Œæˆ‘们还æå‡ºäº†â€œå…«å¤§è§‚念â€ï¼šâ€œåŒèˆŸå…±æµŽã€æŒ¯å…´æµ·è¿â€çš„å…±åŒè´£ä»»è§‚,“看结果ä¸çœ‹è¿‡ç¨‹ã€çœ‹åŠŸåŠ³ä¸çœ‹è‹¦åгâ€çš„价值评论观,“èŒå·¥ç¬¬ä¸€ã€ä¸¥ç®¡å–„å¾…ã€æ±‚åŒå˜å¼‚ã€å’Œè°å…±äº‹â€çš„相互信任观,“货主至上ã€è§†å®¢æˆ·ä¸ºè¡£é£Ÿçˆ¶æ¯â€çš„优质æœåŠ¡è§‚ï¼Œâ€œåªæœ‰ä½Žå¤´å¹²æ´»ï¼Œæ‰èƒ½è®©ç«žäº‰å¯¹æ‰‹æŠ¬å¤´çœ‹æˆ‘们â€çš„勤劳务实观,“今天是最好的一天,明天会比今天更好â€çš„创新进å–观,“在å‰è¿›ä¸åªæœ‰åŠ æ²¹æ¸¯æ²¡æœ‰é¿é£Žæ¸¯â€çš„æ‹¼æå¥‰çŒ®è§‚,“岗ä½é 竞争,报酬å‡è´¡çŒ®â€çš„利益分é…观。
“八大体系â€ä¸Žâ€œå…«å¤§è§‚念â€ç´§å¯†è”系,相辅相æˆï¼Œå‰è€…是ä¼ä¸šä¹‹èº«ï¼ŒåŽè€…是ä¼ä¸šä¹‹é‚;两者相得益彰,缺一ä¸å¯ã€‚æœ‰èº«æ— é‚,ä¼ä¸šåªèƒ½æ˜¯ä¸ªâ€œæ¤ç‰©äººâ€ï¼Œæ˜¯å°Šâ€œèœ¡åƒâ€;æœ‰é‚æ— 身,那ä¼ä¸šä¹Ÿå°±æ²¡äº†è½½ä½“,没了“生命â€ã€‚“八大体系â€å¤§è‡´æž„æˆäº†ä¼ä¸šçš„骨骼和ç»ç»œï¼Œå±žäºŽä¼ä¸šçš„解剖å¦;“八大观念â€å¤§è‡´æž„æˆäº†ä¼ä¸šçš„精神和文化,属于ä¼ä¸šçš„心ç†å¦ã€‚我们就是è¦åœ¨å¦ä¹ 型组织建设ä¸ï¼Œä¸æ–对ä¼ä¸šè¿›è¡Œâ€œè§£å‰–å¦â€è¯Šæ–和“心ç†å¦â€è¯Šæ–ï¼Œä¸æ–进行创新,以推动ä¼ä¸šå¿«é€Ÿã€æŒç»ã€å¥åº·ã€å调地å‘展,ä¿è¯ä¼ä¸šâ€œä½“é„â€å¼ºå¥ï¼Œâ€œçµé‚â€é«˜å°šã€‚
“八大体系â€å’Œâ€œå…«å¤§è§‚念â€åŸºæœ¬æ¶µç›–了ä¼ä¸šçš„ç¡¬çŽ¯å¢ƒå»ºè®¾å’Œè½¯çŽ¯å¢ƒå»ºè®¾ï¼ŒåŒæ—¶ä¹Ÿä½“现了ä¼ä¸šçš„åˆ›æ–°æ€æƒ³;è¿™ä¸¤ä¸ªâ€œå…«å¤§â€æ—¢æˆä¸ºä¸€ç§â€œå¦ä¹ åž‹â€å£å·ï¼Œä¹Ÿæˆä¸ºä¸€ç§â€œå¦ä¹ åž‹â€è¦æ±‚,除æ¤ä¹‹å¤–,还须有一系列的行动跟进。
比如“八大体系â€ä¸çš„市场è¥é”€ä½“系,我们就有市场开拓上的具体行动,在拼抢市场上,努力掌æ¡å¹¶åšåˆ°â€œä¸‰å¯¸â€ï¼šå·©å›ºçŽ°æœ‰å¸‚åœºè¦â€œå¯¸æ¥ä¸è®©â€ï¼Œæ”¶å¤å¸‚场失地è¦â€œå¯¸åœŸå¿…争â€ï¼Œæ‹“展新市场è¦â€œå¾—寸进尺â€;åŒæ—¶ï¼Œæˆ‘们积æžäº‰å–与大货主è”è¥ï¼Œå®žè¡Œä¼˜åŠ¿äº’è¡¥ï¼ŒåŒèµ¢å¤šèµ¢ã€‚冿¯”如在ç»è¥å†³ç–ä½“ç³»ä¸Šï¼Œæˆ‘ä»¬çš„è¡ŒåŠ¨è·Ÿè¿›å°±æ˜¯ç‹ æŠ“äº†èˆ¹é˜Ÿç»“æž„è°ƒæ•´ï¼Œæ–°é€ ã€ç§Ÿèµå…·æœ‰å¸‚场竞争力的船舶,使船队结构å‘现代化ã€å¤§åž‹åŒ–ã€ä¸“业化方å‘å‘å±•ã€‚åº”è¯¥è¯´ï¼Œè¿™ä¸€ç³»åˆ—ä¸¾æŽªæ˜¯å“æœ‰æˆæ•ˆçš„。1997å¹´æˆç«‹ä¹‹åˆï¼Œå…¬å¸ä¸è‰¯èµ„产å˜é‡è¾ƒå¤§ï¼Œæ²¿æµ·å¸‚场特别是煤ç‚市场形势严峻,远洋市场å—船型ã€èˆ¹é¾„ç‰å› ç´ é™åˆ¶ï¼Œå¼€æ‹“难度很大。对æ¤ï¼Œå…¬å¸ç»“åˆå¦ä¹ åž‹ç»„ç»‡çš„åˆ›å»ºï¼ŒåŠ å¼ºèˆ¹é˜Ÿç»“æž„è°ƒæ•´ï¼Œç§¯æžæ‹¼æŠ¢å¸‚åœºï¼ŒåŒæ—¶ä¾é 管ç†åˆ›æ–°å’Œä¼ä¸šæ–‡åŒ–å»ºè®¾ï¼Œä½¿ä¸æµ·è´§è¿æ‘†è„±äº†äºæŸå±€é¢ã€‚è¿‘å¹´æ¥ç›ˆåˆ©æ¹–北ç¦å½©å®˜ç½‘-新版本下载更是é€å¹´ä¸Šå‡ï¼Œä¸ºè‚¡ä¸œå¸¦æ¥äº†è¾ƒé«˜çš„回报,也为国家ã€ä¸ºç¤¾ä¼šåˆ›é€ äº†è‰¯å¥½çš„ç»æµŽæ•ˆç›Šã€‚
还需è¦è¯´æ˜Žçš„æ˜¯ï¼Œæˆ‘们全员竞争上岗的推行,带动了ä¼ä¸šçš„三个转å˜ï¼šä¸€æ˜¯ä½¿äººåŠ›èµ„æºç®¡ç†ç”±åŽŸæ¥çš„“黑箱æ“作â€è½¬å˜ä¸ºå…¬å¼€é€æ˜Žï¼Œä»Žè¿‡åŽ»çš„â€œä¼¯ä¹ç›¸é©¬â€æ”¹ä¸ºâ€œç«žæŠ€åœºèµ›é©¬â€ï¼ŒæŠŠé€‰æ‹”人æ‰çš„æƒåŠ›ä»Žå°‘æ•°é¢†å¯¼è€…çš„æ‰‹ä¸è½¬ç§»ç»™äº†åˆ¶åº¦ï¼Œåœ¨ä¸€å®šç¨‹åº¦ä¸Šé˜»æ¢æˆ–å‡å°‘äº†å› é¢†å¯¼è€…ä¸ªäººåè§ã€ä»»äººå”¯äº²ç»™äººæ‰åŠå‘˜å·¥æˆé•¿å¸¦æ¥çš„伤害,也公开ã€å…¬æ£ã€å…¬å¹³åœ°ç»™æ¯ä¸ªäººæå»ºäº†ä¸€ä¸ªå‘æŒ¥æ‰æ™ºçš„舞å°ã€‚æ®è¯´ï¼Œé¸¦ç‰‡æˆ˜äº‰å‰ï¼Œè‹±å›½äººè€ƒå¯Ÿä¸å›½çš„科举制,很å—å¯ç¤ºï¼Œä»–们拿回去åŒè‹±å›½çš„国情相结åˆï¼Œåˆ›é€ 了新的用人机制。科举制有很大弊端,现在废除了,但对它也需è¦åæ€ï¼Œå› 为它毕竟给那个时代的人æ‰ä¸€ä¸ªç›¸å¯¹å¹³ç‰çš„竞争机会;应该说,在考场上产生的优秀人æ‰ï¼Œè¦æ¯”ä¾é å°‘æ•°äººä¸¾èæ›´åˆç†ï¼Œæ›´ç§‘å¦ï¼Œæ›´å…¬æ£ã€‚二是把ä¼ä¸šäººåŠ›èµ„æºç®¡ç†ç”±ä¸€æ½æ»æ°´å˜ä¸ºä¸€æ¹¾æ´»æ°´ï¼Œè¿™å®žé™…也是整个ä¼ä¸šç®¡ç†ä¸Šçš„“生æ€çŽ¯å¢ƒâ€å»ºè®¾ï¼Œé€šè¿‡ç«žè˜ä¸Šå²—ä¸Žå²—ä½æµåŠ¨ã€æ£å‘æ¿€åŠ±ä¸Žè´Ÿå‘æ¿€åб(压力)相结åˆï¼Œæ¿€æ´»äº†ä¼ä¸šç®¡ç†å’Œä¼ä¸šæ–‡åŒ–ï¼Œä¹Ÿæ¿€æ´»äº†å‘˜å·¥çš„ä¸»åŠ¨æ€§å’Œåˆ›é€ åŠ›ã€‚ä¸‰æ˜¯ä½¿å‘˜å·¥çš„å¦ä¹ æ€åº¦æœ‰äº†å¾ˆå¤§è½¬å˜ï¼Œå…¨å‘˜ç«žäº‰ä¸Šå²—采å–试å·ç¬”ç”ä¸Žä¸šç»©è€ƒæ ¸ç›¸ç»“åˆçš„办法,这就使得一些员工由原æ¥çš„应付å¦ä¹ 转å˜ä¸ºè®¤çœŸå¦ä¹ ,更有许多员工由原æ¥çš„â€œè¦æˆ‘å¦â€è½¬å˜ä¸ºâ€œæˆ‘è¦å¦â€ï¼Œä»Žè€Œåœ¨æ ¹æœ¬ä¸Šè°ƒåŠ¨äº†å‘˜å·¥çš„å¦ä¹ ç§¯æžæ€§ï¼Œæé«˜äº†å‘˜å·¥ä»¥åŠæ•´ä¸ªå›¢é˜Ÿçš„å¦ä¹ 能力。
ä¼ä¸šç«žäº‰çš„æƒŸä¸€ä¼˜åŠ¿æ˜¯æ¥è‡ªæ¯”竞争对手å¦ä¹ 得更快的能力,而ä¼ä¸šæˆ˜ç•¥çš„制定与调整,也是ä¼ä¸šä¸æ–å¦ä¹ 的过程,是ä¼ä¸šå¦ä¹ 能力和应å˜èƒ½åŠ›ã€åˆ›æ–°èƒ½åŠ›çš„ç»¼åˆä½“现。
å› ä¸ºå¯¹äºŽä¸€å®¶å¤„åœ¨æ”¹é©ä¸çš„航è¿ä¼ä¸šï¼Œå¹¶æ²¡æœ‰çްæˆçš„å¯ä»¥å»¶ç»çš„æˆ˜ç•¥å®žè·µï¼Œè¿™å°±å¿…é¡»å‘外界å¦ä¹ ,å‘先进的ä¼ä¸šå¦ä¹ ,对照世界一æµèˆªè¿ä¼ä¸šï¼Œå¯»æ‰¾å·®è·ï¼Œè¿›è¡Œâ€œå¯¹æ ‡â€ã€‚
䏿µ·è´§è¿å…¬å¸æ˜¯ä¸€å®¶ä»¥æµ·ä¸Šå¹²æ•£è´§è¿è¾“为主业的大型国有航è¿ä¼ä¸šï¼Œç›®å‰çš„èˆ¹é˜Ÿè§„æ¨¡åœ¨å…¨çƒæŽ’å约为第5~7ä½ã€‚但国际干散货海上è¿è¾“是一个市场波动频ç¹ã€è¿›å…¥å£åž’低ã€èˆ¹é˜Ÿè§„模分散ã€ç®¡ç†åˆååˆ†çµæ´»çš„ä¼ ç»Ÿè¡Œä¸š;ç›®å‰å…¨çƒå‰å大干散货船队所å 市场份é¢ä»…为22%å·¦å³ï¼Œè¿™ä¸Žå…¨çƒå大ç轮公å¸å 60%å·¦å³çš„市场份é¢ç›¸æ¯”å½¢æˆäº†é²œæ˜Žå¯¹ç…§ï¼Œè¿™ä¹Ÿè¯´æ˜Žå›½é™…å¹²æ•£è´§å¸‚åœºåž„æ–æ€§å¾ˆä½Žï¼Œç«žäº‰ä¸€ç›´å¾ˆæ¿€çƒˆã€‚针对ä¼ä¸šåŠè¡Œä¸šç‰¹ç‚¹ï¼Œæˆ‘们在创建å¦ä¹ 型组织的过程ä¸ï¼ŒæŠŠåŸ¹è‚²æ ¸å¿ƒç«žäº‰åŠ›ã€æé«˜å›½é™…èˆªè¿å¸‚场竞争力作为战略é‡ç‚¹ï¼Œåœ¨å®žæ–½æˆ˜ç•¥ç®¡ç†æ–¹é¢ï¼Œé¦–先是以世界一æµèˆªè¿ä¼ä¸šä¸ºç›®æ ‡ï¼Œæå‡ºäº‰åˆ›ä¸€æµçš„具体æ¥éª¤å’Œå…·ä½“æŒ‡æ ‡ï¼Œå¦‚å®žçŽ°ä¸€æµçš„资产质é‡ã€ä¸€æµçš„ç®¡ç†æ¹–北ç¦å½©å®˜ç½‘-新版本下载ã€ä¸€æµçš„æœåŠ¡è´¨é‡ã€ä¸€æµçš„盈利能力ã€ä¸€æµçš„ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ç‰;æ¤å¤–,我们在船队å‘展计划ã€èµ„本ç»è¥ç‰æ–¹é¢ä¹Ÿæœ‰è®¸å¤šæˆ˜ç•¥ä¸¾æŽª;åŒæ—¶æˆ‘们也一直积æžå¯»æ±‚与战略伙伴的åˆä½œï¼Œå¦‚与国内电厂ã€é’¢åŽ‚ã€ç…¤ç‚ç‰å¤§è´§ä¸»è”åˆç»è¥çš„æˆ˜ç•¥è®¡åˆ’,æ£åœ¨ç§¯æžæŽ¨è¿›ï¼Œå¹¶å–得了实质性效果。
åœ¨æˆ˜ç•¥ç®¡ç†æ–¹é¢ï¼Œéœ€è¦æŠŠæ¡å¥½ä¸‰ç§å…³ç³»ï¼š
ä¸€æ˜¯æˆ˜æœ¯ä¸Žæˆ˜ç•¥çš„å…³ç³»ã€‚ç›®å‰æœ‰è®¸å¤šä¼ä¸šæ˜¯â€œæˆ˜ç•¥æˆ˜ç•¥ï¼Œæœ‰æˆ˜æ— ç•¥;管ç†ç®¡ç†ï¼Œæœ‰ç®¡æ— ç†â€ã€‚è¯´æœ‰æˆ˜æ— ç•¥ï¼Œå®žé™…æ˜¯è¯´æœ‰æˆ˜æœ¯è€Œæ— æˆ˜ç•¥ï¼Œè¿™å®žé™…ä¹Ÿæ˜¯ä¼ä¸šçŸæœŸåˆ©ç›Šä¸Žé•¿è¿œåˆ©ç›Šã€å±€éƒ¨åˆ©ç›Šä¸Žæ•´ä½“利益的关系。有ä¼ä¸šè¯´çš„æ˜¯æˆ˜ç•¥ï¼Œå®žé™…ä¸Šæ˜¯æ€æƒ³ä»æ˜¯åœ¨æˆ˜æœ¯å±‚é¢ã€‚è¦åˆ›ç«‹ä¸€ä¸ªä¼ä¸šï¼Œå¯èƒ½éœ€è¦å‡ åå¹´ã€ä¸Šç™¾å¹´çš„æ—¶é—´ï¼Œä½†æ˜¯æ‘§æ¯ä¸€ä¸ªä¼ä¸šï¼Œå¯èƒ½ä»…仅是一个错误的战略决ç–ã€‚å› æ¤ä¼ä¸šåº”在æ¯ä¸€ä¸ªå‘展的阶段过程ä¸ï¼Œæ£ç¡®åˆ¶å®šå¥½è‡ªå·±çš„æˆ˜ç•¥ã€‚战略是ä¸èƒ½é”™è¯¯çš„ï¼Œæˆ˜ç•¥å°±æ˜¯ä½ çš„å‰è¿›æ–¹å‘ï¼Œæ˜¯ä½ æ˜Žå¤©æ‰€è¦åšçš„事。ä¼ä¸šå¯ä»¥å…许有战术上的失误,但ä¸å…è®¸æœ‰æˆ˜ç•¥ä¸Šçš„å¤±è¯¯ï¼Œå› ä¸ºé”™è¯¯çš„æˆ˜æœ¯å¯èƒ½è®©ä¼ä¸šèµ°äº›å¼¯è·¯ï¼Œä½†é”™è¯¯çš„æˆ˜ç•¥ä¼šæŠŠä¸€ä¸ªä¼ä¸šæ‘§æ¯ï¼Œå‰è€…å¯èƒ½ä¸¢å¤±çš„æ˜¯ä¼ä¸šçš„局部,åŽè€…å¯èƒ½è®©æ•´ä¸ªä¼ä¸šä¸¢å¤±ã€‚这如åŒä¸‹æ£‹ï¼Œå¤äººäº‘:“善弈者,谋势;ä¸å–„弈者,谋å。â€å°±æ˜¯è¯´ï¼Œè°‹åŠ¿è€…è°‹çš„æ˜¯ä¸€å±€ä¹‹èƒœï¼Œå¯èƒ½ä¼šä¸¢å¤±æ•°å;è°‹å者谋的是数å之得,å¯èƒ½ä¼šè¾“了全局;有了战略管ç†ï¼Œå¯ä»¥å¿—å˜é«˜è¿œï¼Œé©¾é©å…¨å±€ï¼Œæ”»å®ˆæœ‰åº¦ï¼Œèµ¢å¾—未æ¥;没有战略管ç†ï¼Œå¯èƒ½æ€¥åŠŸè¿‘åˆ©ï¼Œç›®å…‰çŸæµ…ï¼Œä¸€è¹¶ä¸æŒ¯ï¼Œå…¨ç›˜çš†è¾“。
二是增长与å‘展的关系。虽然增长与å‘展都是ä¼ä¸šçš„æ‰©å¼ 行为,但两者是有区别的:增长是数é‡ä¸Šçš„æ‰©å¼ ;å‘展是质é‡ä¸Šçš„æ‰©å¼ ,增长å¯èƒ½æ˜¯ä¼˜è´¨çš„,也å¯èƒ½æ˜¯åŠ£è´¨çš„ï¼Œä½†å‘展必须是优质的。ä¼ä¸šåœ¨æˆ˜ç•¥ç®¡ç†è¿‡ç¨‹ä¸ï¼Œå¦‚果实现了资产规模上的增长,实现了è¥è¿æ”¶å…¥ä¸Šçš„增长,或者实现了市场份é¢ä¸Šçš„增长,但没有实现利润上的增长,那就ä¸èƒ½ç®—å‘展。而有了利润增长,还è¦çœ‹ä½ çš„è¾¹é™…åˆ©æ¶¦ï¼Œçœ‹ä½ çš„ç›ˆåˆ©æ¹–åŒ—ç¦å½©å®˜ç½‘-æ–°ç‰ˆæœ¬ä¸‹è½½æ˜¯çŸæš‚的还是æŒä¹…的,是波动的还是稳å¥çš„。当然现在有一ç§è¯´æ³•ï¼Œè®¤ä¸ºåœ¨ä¾›ç»™è¿‡å‰©æ—¶ä»£å’ŒçŸ¥è¯†ç»æµŽæ—¶ä»£ï¼Œåˆ©æ¶¦æœ€å¤§åŒ–已䏿˜¯çް代ä¼ä¸šçš„æƒŸä¸€ç›®æ ‡ã€‚今天ä¼ä¸šçš„å‘å±•ç›®æ ‡å¯ä»¥æ˜¯å¤šå…ƒçš„ï¼Œè€Œé•¿æœŸç›®æ ‡åº”è¯¥æ˜¯ç”±åˆ©æ¶¦æœ€å¤§åŒ–è½¬å˜ä¸ºèµ„äº§å¢žå€¼æœ€å¤§åŒ–ï¼Œä½†è¿™æ˜¯è¦æœ‰æŒç»çš„高质é‡çš„盈利åšä¿è¯çš„。
三是åšå¤§ä¸Žåšå¼ºçš„关系。这一问题与刚刚æåˆ°çš„第二个问题,在æ€ç»´é€»è¾‘上有相åŒä¹‹å¤„ï¼Œåªæ˜¯çœ‹é—®é¢˜çš„角度有所区别。这里的åšå¤§æ˜¯æŒ‡æ‰©å¼ 规模,åšå¼ºæ˜¯æŒ‡æé«˜ç«žäº‰åŠ›ã€‚ä¼ä¸šè¦åœ¨å›½é™…市场上立足,当然需è¦åšå¤§ï¼Œä¸åšå¤§å°±å¾ˆéš¾å½¢æˆä¸Žä¹‹ç›¸æŠ—衡的实力,但åšå¤§åªæ˜¯ä¸€ä¸ªä¸é—´è¿‡ç¨‹ã€‚è¿™é‡Œçš„æ ¸å¿ƒè¯è¯æ˜¯ç«žäº‰åŠ›ï¼Œè€Œä¸æ˜¯è§„模。åšå¤§æ˜¯æ‰‹æ®µï¼Œåšå¼ºæ‰æ˜¯ç›®çš„;åšå¤§æ˜¯è¿‡ç¨‹ï¼Œåšå¼ºæ‰æ˜¯ç»“果。åšå¤§è€Œä¸èƒ½åšå¼ºï¼Œä¼ä¸šå°±ä¼šæˆä¸ºâ€œæ³¥è¶³å·¨äººâ€ï¼Œç»ä¸ä½å¤–部环境å˜åŒ–的冲击,åƒéŸ©å›½ä¸€äº›åœ¨äºšæ´²é‡‘èžé£Žæš´ä¸å€’é—的大ä¼ä¸šå°±æ˜¯è¦ç¤ºã€‚æ— è®ºä¼ä¸šæ˜¯å¦åšåˆ°è§„模最大,是å¦åœ¨å¸‚场上跑得最快,都必须有åšå¼ºä½œä¿è¯ï¼Œå¿…é¡»æœ‰è‡ªå·±çš„æ ¸å¿ƒç«žäº‰åŠ›ï¼Œæœ‰è‡ªå·±ç‹¬ç‰¹çš„èµ„æºä¼˜åŠ¿ï¼Œå®ƒå¯èƒ½æ˜¯ä½ 的管ç†ã€ä½ 的技术创新ã€ä½ çš„å“牌ã€ä½ çš„ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ï¼Œç”šè‡³æ˜¯ä½ çš„è¥é”€ä½“系和æµç¨‹ï¼Œåªæœ‰æŠŠè¿™äº›ä¸œè¥¿ç»¼åˆèµ·æ¥ï¼Œå½¢æˆä¸€ä¸ªéžå¸¸å¼ºåŠ¿çš„æ‹³å¤´ä¼˜åŠ¿ã€ç»¼åˆä¼˜åŠ¿ï¼Œè€Œä¸”æ˜¯åˆ«äººæ‰€ä¸å¯ä»¥æ›¿ä»£çš„ä¼˜åŠ¿ï¼Œä½ å°±èƒ½ä»Žåšå¤§ã€åšå¿«çš„过程ä¸ï¼Œå½¢æˆä¸€ç§å¼ºåŠ¿çš„å‘展趋势,形æˆä¸€ç§å¼ºåŠ²çš„ç«žäº‰åŠ›ï¼Œè¿™æ ·ä¼ä¸šä¹Ÿå°±åšå¼ºäº†ã€‚
è‹±å›½åŸ¹æ ¹æœ‰å¥å言:“知识就是力é‡ã€‚â€æˆ‘ä»¬ä»Šå¤©çš„æ—¶ä»£æ˜¯ä¸€ä¸ªä¿¡æ¯æŠ€æœ¯é«˜åº¦å‘è¾¾ã€çŸ¥è¯†ç»æµŽå¤§æ½®æ±¹æ¶Œæ¾Žæ¹ƒã€ç¤¾ä¼šç”Ÿæ´»å˜åŒ–日新月异的时代,对于我们个人æ¥è¯´ï¼Œè¦é€‚åº”è¿™æ ·çš„æ—¶ä»£å˜è¿ï¼Œå°±æ˜¯è¦ä¸æ–å¦ä¹ ,终身å¦ä¹ ,把å¦ä¹ 作为我们实现自我更新ã€è‡ªæˆ‘超越的力é‡;对于ä¼ä¸šæ¥è¯´ï¼Œå°±æ˜¯è¦æž„建好å¦ä¹ 型组织,在抓好ä¼ä¸šç®¡ç†ã€ä¼ä¸šæ–‡åŒ–ã€ä¼ä¸šæˆ˜ç•¥ç‰å„项工作时,在æé«˜ä¼ä¸šçš„盈利能力ã€å¼€æ‹“能力ã€åº”å˜èƒ½åŠ›ã€ç«žäº‰èƒ½åŠ›ç‰è¿‡ç¨‹ä¸ï¼Œé¦–先努力æé«˜ä¼ä¸šçš„å¦ä¹ 能力。
为æ¤ï¼Œæˆ‘们的航海教育也应针对航è¿ä¼ä¸šçš„å¦ä¹ 需è¦ï¼ŒåŠžå¥½å„ç§å½¢å¼çš„航海èŒä¸šæ•™è‚²ï¼Œåœ¨åŠžå¥½æœ¬ç§‘ã€ç ”ç©¶ç”Ÿæ•™è‚²çš„åŒæ—¶ï¼Œè¿˜éœ€çªå‡ºå²—ä½é€‚任性ã€å›½é™…é€šç”¨æ€§ã€æ³•律规范性和海上国际性ç‰ç‰¹å¾ï¼Œä»¥æ»¡è¶³åŸ¹å…»èˆªæµ·ä¸“门人æ‰å’ŒçŸ¥è¯†æ›´æ–°çš„è¦æ±‚ã€‚ç›®å‰æˆ‘国航海教育的培养规模还ä¸å¤Ÿå¤§ï¼ŒçŽ°åœ¨ç›´æŽ¥æœåŠ¡äºŽèˆ¹èˆ¶çš„èˆªæµ·ä¸“ä¸šæ¯•ä¸šç”Ÿå¹´å‡5000人左å³ï¼Œè€Œæœªæ¥å‡ 年的预测需求是6000äººï¼Œå¦‚æžœè€ƒè™‘åˆ°å¤–æ´¾å’Œâ€œèµ°å‡ºåŽ»â€æˆ˜ç•¥çš„实施,这个缺å£å°±æ›´å¤§ã€‚åœ¨ç›®å‰æ•™è‚²è®¾æ–½ã€å¸ˆèµ„有é™çš„æƒ…况下,采å–多ç§å½¢å¼çš„æ•™è‚²åŸ¹è®ï¼Œæ—¢æ˜¯å¹³è¡¡èˆªæµ·æ•™è‚²ä¾›éœ€å…³ç³»çš„补充,也是与航è¿ä¼ä¸šåˆ›å»ºå¦ä¹ 型组织的结åˆç‚¹ï¼Œæ‰€ä»¥åº”å°½å¯èƒ½æŒ–掘航海教育供给的潜力,以满足ä¼ä¸šçš„å¦ä¹ 需求。
å¾ç¥–远:1973年入大连海è¿å¦é™¢ï¼Œ1976å¹´æ¯•ä¸šï¼›æ›¾ä»»ä¸æµ·é›†å›¢å‰¯æ€»è£ã€ä¸åŽäººæ°‘共和国交通部副部长。